Unsere Projekte folgen einem klar definierten Vorgehen, das Transparenz, Planbarkeit und Flexibilität miteinander verbindet. Ziel ist es, fachliche Anforderungen strukturiert umzusetzen und Risiken frühzeitig zu minimieren.
Unser Vorgehen orientiert sich an bewährten Standards des IT-Service-Managements. Unsere technischen Mitarbeiter sind nach ITIL (Foundation) zertifiziert und berücksichtigen diese Prinzipien insbesondere in den Bereichen Übergabe, Betrieb und kontinuierliche Weiterentwicklung.
Projekte folgen einem klar definierten Ablauf, der Struktur, Transparenz und kontrollierte Weiterentwicklung sicherstellt.
Analyse
Gemeinsam mit unseren Kunden erfassen und analysieren wir alle relevanten Anforderungen – funktional wie nicht-funktional. Ziel ist ein gemeinsames Verständnis der fachlichen Abläufe, Rahmenbedingungen und Zielsetzungen.
Entwurf
Die funktionalen Anforderungen werden in klar abgegrenzte Anwendungsfälle strukturiert und in ein technisches Gesamtkonzept überführt. Hierbei kommen je nach Bedarf fachliche Modelle, UML-Diagramme und Prozessdarstellungen zum Einsatz.
Für komplexe Benutzerschnittstellen setzen wir Wireframes ein – grafische Prototypen, die Aufbau, Abläufe und Funktionalitäten der Anwendung visualisieren. Diese bilden eine belastbare Grundlage für die anschließende Entwicklungsarbeit.
Umsetzung & Iteration
Die Entwicklung erfolgt iterativ. Neue Funktionalitäten und Anwendungsfälle werden in kurzen Zyklen umgesetzt und bereitgestellt. So erhalten Sie frühzeitig Einblick in den Projektfortschritt und können aktiv Feedback einbringen.
Eine strukturierte Kommunikations- und Abstimmungsstruktur stellt sicher, dass Sie jederzeit über den Stand der Entwicklung und des Gesamtprojekts informiert sind.
Test & Abnahme
Die Software wird systematisch getestet. Je nach Projektumfang begleiten wir die Durchführung eines User Acceptance Tests (UAT) sowie die kontrollierte Einführung der Lösung.
Betrieb & Weiterentwicklung
Auf Wunsch übernehmen wir die operative Betreuung der Systeme und begleiten deren kontinuierliche Weiterentwicklung.
Professionelles Projektmanagement ist ein zentraler Bestandteil unserer Arbeit. Es stellt sicher, dass Projekte transparent gesteuert, Risiken frühzeitig erkannt und Ziele zuverlässig erreicht werden.
Zur Unterstützung setzen wir etablierte, webbasierte Projektmanagement-Tools ein (z. B. Redmine oder kundenseitige Systeme). Entscheidend ist dabei nicht das Werkzeug selbst, sondern die strukturierte Arbeitsweise und klare Kommunikation.
Ihr Nutzen im Projekt
- lückenlose Nachvollziehbarkeit von Fortschritt und Projektaktivitäten
- hohe Transparenz über aktuelle Aufgaben, Entscheidungen und Abhängigkeiten
- realistische Zeit- und Releaseplanung mit klaren Prioritäten
- Einhaltung vereinbarter Qualitätsstandards
- Flexibilität bei Änderungen von Anforderungen und Prioritäten
- frühe Identifikation von Risiken und Handlungsbedarfen
- klare Übersicht über Status und Verlauf des Gesamtprojekts
- zentraler Zugriff auf Projektdokumentation und Artefakte
- integriertes Ticket- und Aufgabenmanagement
- strukturierte Ablage projektbezogener Inhalte und Komponenten